みなさんは、「出社って、正直ちょっと面倒だな...」と感じたことはありませんか？
自宅やサテライトオフィスなどでのリモートワークが普及し、今「オフィスの価値」が改めて問われています。

2026年4月、LINEヤフーは赤坂に新オフィスをオープンしました。
この設計を担ったのは、外部パートナーだけではありません。社員も自ら図面を引き、素材を選び、議論を重ねながら空間をつくり上げました。

「どうしたら自然に人が出会い、気持ちよく働けるか」。

その問いに向き合ったプロセスは、LINEヤフーのものづくりの考え方そのものでもあります。空間デザインを担当した佐藤晋平に、オフィスづくりの裏側を聞きました。

「出社したほうが楽」なオフィスとは

――「LINEヤフーらしさ」を、赤坂オフィスでどう実現していったのでしょうか？

LINEヤフーになってから初めてしっかり拠点をつくるプロジェクトだったので、「LINEヤフーらしさ」はかなり意識しました。

オフィスは、ただ働く場所というだけではなく、会社の文化や風土を体現している場所でもあるので、まずはLINEとヤフーの今までのオフィスのいいところを取り入れたい、という思いがありました。

ヤフーのオフィスは、フリーアドレスもそうですが、コミュニケーションの取り方も含めて選択肢が多く、自由度が高い印象がありました。
一方で、LINEのオフィスは「ここは仕事をする場所」「ここは雑談する場所」といったように機能ごとに分かれていて、直感的で分かりやすいレイアウトに特徴がありました。

それぞれの良さを活かしながら、もう少し細かく選べる余地をつくりたい。そう考えて設計を進めました。

――オフィスを使う「ユーザー」は社員ですが、その視点で大切にした考え方は何ですか？

プロジェクトの初期に、事業部のメンバーに集まってもらってワークショップをしたんですが、そのときに出てきた言葉がすごく印象的でした。
「出社したほうが楽に働けるオフィスがいいよね」っていう話になったんです。

出社って、どうしても少しネガティブなイメージがあると思うんですけど...。それでも「オフィスに来たほうが楽だよね」と思える環境がつくれたらいいなと。
生活の一部がここで完結して、コミュニケーションもしやすくて、家以上に快適に過ごせる。
そんなオフィスを目指したいと考えていました。

――「出社したほうが楽」という考え方を、もう少し詳しく教えてください。

出社したときに、「オフィスに行ってよかったな」と思える体験があるかどうか。
たとえば、思わず写真を撮りたくなるとか、人に話したくなるとか...。
そうした「出社したけど結構よかったよ」という小さなポジティブな体験が積み重なっていくことで、「なんだかんだで出社したほうが楽だよね」という感情に変わっていってくれる気がするんです。

コミュニケーションがしやすい、おしゃれ、ご飯がおいしい――。
「住めば都」を最短距離で先回りしていくためには、そういった小さな発見や体験の積み重ねが、出社に対する感情を変えていけると考えていました。

社員を「ユーザー」として考えたオフィス設計

――今回、限られた工期の中で意思決定を重ねていく必要があったと思います。どのような基準で判断していたのでしょうか。

一番は、とにかく「ユーザーのことを考える」ということですね。

たとえば、外部の設計会社から出てきたレイアウト案の中で、ラウンジ席や窓際のカウンター席のような執務デスクではない席も「座席」としてカウントするという提案がありました。
7,000席を確保する必要がある中で、そういう選択肢もありますよね、という提案でした。

いくつか提案を受ける中で、社内でも「確かに座席数が多いからしょうがないのかな。それもありかもなぁ。」というような空気も少し出ていたと思います。
でも自分だったら嫌なんですよね。「席が埋まってるから今日はあっちで作業して」って言われて執務チェアじゃない席に座るのは...。だから、そこは譲れないと思いました。

――確かに、それでは落ち着いて働ける環境とは言えないですよね。

ですよね。そして僕は疑り深い性格でして、自分で試してみないと納得できないんです。なので自分で、ああでもない、こうでもない、と言いながら図面を描いていきました。

僕もユーザーの一人でもあるので、実際に働いているシーンを想像しながら図面を描くのですが、そうすると、
「この通路幅を50mmずつ縮めていったら（7,000席が）ギリギリ入るな」
「実際に測ってみてもまぁ広くはないけど狭くもないからいけるか」
「将来的な増席や会議室増設を考えたら、ここが打ち合わせスペースの方がいいよな」
「導線やサインのわかりやすさを考えたら、直感的でシンプルなレイアウトの方がいいか」
「でも会議室まで遠いのは嫌だから、近くでも打ち合わせができる場所がほしいな」
といった感じで、オフィスに対する解像度がかなり上がっていったんです。

――かなり細かく図面を描いたんですね。

はい。時には3Dでイメージを作ってこちらから提案することもありました。この時、決定事項として提案・フィードバックするのではなくて、あくまで議論の材料として提案していくことがポイントです。
「これ、どう思いますか？」と逆にこちらから提案してみて、社内メンバーからも、外部の設計会社の方からも、正直にコメントしてもらうことで、提案と共にプロジェクトチームとしても、どんどんブラッシュアップされていったと思います。

そうやって動いていると、「こいつが一番考えてるしな」 「あいつが言うならまぁ信じてみるか」という空気に自然となっていった気がしています。
ミリ単位で調整しながらギリギリを攻めた結果、執務エリアの席は無事に確保できました！

――そこまでして「ギリギリ」を攻めたのはなぜですか？

LINEヤフーの社員は、この数年で自宅の作業環境をかなり整えている人も多いと思うんです。だからこそ、それを上回る環境をオフィスでも用意したい。
しっかり作業できるデスクと、それ以外の選択肢も含めて、どんな職種の人にも対応できる「最大公約数」の設計が必要だと考えました。

――職種によって働き方も違うと思いますが、特にどの層を重視したのでしょうか。開発やデザイナーのように集中したい人と、営業や企画のように会話しながら進める人とで、ニーズも違いますよね。

そこはもう「全員」ですね。

デザイナー、営業といった職種の違いでつい考えがちですが、実際には同じ職種でもいろんなタイプの人がいます。僕みたいにおしゃべりなデザイナーもいれば、寡黙に作業したいデザイナーもいる。

そうなると、一人ひとりに合わせて最適化するのは難しい。だから、誰にでもフラットなプラットフォームをつくることを目指しました。

たとえば集中しやすい仕切りのある上下昇降のデスクやコミュニケーションしやすいフラットなデスク、窓際の打ち合わせスペース、CONNECT STREETのような雑談やランチもしやすいラウンジ的な場所など、いくつかの選択肢を用意して、その中から自分に合った環境を選んでもらう。
そうやって選択肢を増やすことで、結果的にいろんな人にフィットするオフィスにしたいと考えました。

「仲のいい友達の部屋」のように使ってほしい

――集中とコミュニケーションを両立できる工夫を教えてください。

どれだけオフィスにいる時間を豊かにできるかが、結果的にパフォーマンスに影響してくると思います。

そのために、「FIELD 20」というイベントや懇親会ができるような余白空間を設けたり、「STUDY ROOM」という一人で集中できる静かなエリアを設けたり、「POOL LOUNGE」のように休める場所も用意しました。
たとえばランチ後に15分、20分しっかり休むことで、その後の集中力は大きく変わる。これまで家でできていたことを、オフィスでも自然にできるようにしたいと考えました。

――このオフィスを、社員にどのように使ってほしいですか？

「仲のいい友達の部屋」くらいの距離感で使ってもらえたらうれしいなと思っています。勝手に漫画を読んだり、ベッドに寝転んだりはするけど、お母さんに怒られるから壁を汚したりはしない、みたいな。
そのくらいの感覚でシェルフも自由に使っていいですし、まずは気軽に試してほしいですね。

――そういえば、シェルフにフィギュアを置いているフロアもありました（笑）

いいと思います。実際、フロアごとに使い方も違っていて、「ここすごく使いこなしてるな！」と思うこともあります。

まずはやってみて、その中でルールが自然とできていくものだと思うので。社員のみんなに、どんどん使いながら関わってもらうことが大事かなと。

また今回、オフィス内のサインもすべて自分たちで設計しています。
約7,000人が使うことを考えると、ほぼ公共施設に近いくらいの規模なんですよね。ただ、オフィスは公共施設ではないので、丁寧にしすぎても違和感になってしまいます。そのバランスを考えながら、「必要な人にだけ自然と目に入る」サインにしています。

友達の家にトイレのサインがないのと一緒で、何度か使えば慣れる、という感覚も大事にしています。シンプルなレイアウトにしていることもあり、結果としてどのフロアに行っても直感的に動ける空間になっていると思います。

――フロアごとに4色に分かれていますが、コンセプトはありますか？

これはよく聞かれる質問で、実は僕の中ではそれぞれしっかりコンセプトがあるのですが、あえて誰にも言っていません（笑）
設計者がもっともらしい答えを出してしまうよりも、ユーザーが感じたことが正解になったらいいなと思ったからです。大体、「雰囲気の違いを作りたかったんです」とふわっと答えています。
たとえば、ホテルのラウンジっぽいとか、バーのような空間とか。そんな風に人それぞれが自由に感じ取れる違いを出したいなと。

そのために、シェルフや床、家具の色や種類を変えて、4種類の空間をつくっています。サインや照明の色も含めて、すべてトータルで設計しています。

使う人が「ここは北欧っぽいね」とか「和の雰囲気があるね」などと感じてくれる方がいいと思って。あえて一つの意味に固定しないことで、いろんな捉え方ができる空間にしています。
最初は、LINEやヤフーを連想させる色を使う案もあったんですが、「空間としてどう感じるか」を優先しました。

赤坂オフィスの推しスポットは？

――では最後に、佐藤さんの「推しスポット」を教えてください。

14階の「RECEPTION」と、20階の「POOL LOUNGE」、それから13階の「Dining」ですね。

――それぞれ、どんなところがお気に入りですか？

まず、14階のRECEPTIONは素材にかなりこだわっています。
木目調や石目調といったフェイクではなく、木は木、植栽も本物を使っていて、時間がたつほど価値が出るような空間を目指しました。照明の当て方も工夫していて、陰影がきれいに見えるようにしています。

奇をてらうのではなく、ユーザーにとって本質的にいいものをつくる。そんなLINEヤフーらしい考え方が表れている場所だと思っています。

POOL LOUNGEは個人的にもかなりこだわった場所ですね。
実際に案内すると、みんな「いいじゃん」ってそこで立ち止まります。こういう空間は必要だなと感じています。

13階のDiningはランチだけでなくディナー利用もできます。ホテルのような空間で、食事も含めて心地よく過ごせる場所になっています。

――このオフィスについて、他にも伝えておきたいことがあれば教えてください。

2つあって、ひとつは細かい話なんですが、オフィスの中に「62度」の角度（※）をいろいろなところに取り入れています。
これはLINEヤフーのロゴにもある角度で、コンセプトの「Stay Closer, Go Further（両者の結束によって革新を生み出しながらユーザーに寄り添い続ける）」ともつながっているので、見つけてもらえたらうれしいです。

※LINEヤフーのロゴに使われている「62度」の角度。社内では「イノベーションエッジ」と呼ばれています。
「ユーザーに寄り添いながら革新を生む」LINEヤフーの新ロゴに込められた思い

もうひとつは、20階のFIELD 20ですね。
イベントができたり、作業スペースとして使えたり、さらに身体をリフレッシュできるWELLNESS CORNERや、大きなモニターを2つ設けたTHEATER ROOMもあって、執務フロア以外の働き方を支える場所になっています。ここは赤坂オフィスの大きな特徴の一つだと思っています。

来社されるゲストにはもちろんですが、出社する社員のみんなにも「オフィスで過ごす時間も楽しい」と思ってほしいですし、居心地のいい場所や過ごし方をそれぞれ見つけてもらえたらいいなと思っています。

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取材日：2026年4月27日
文：LINEヤフーストーリー編集部　撮影：日比谷　好信
※本記事の内容は取材日時点のものです